Оценка 360°

Оценка по методу «360 градусов» — это оценка сотрудника компании на основе его поведения в реальных рабочих ситуациях и проявленных им деловых качеств. Данные получают путем опроса самого сотрудника, его непосредственного руководителя, коллег, подчинённых, а в отдельных случаях и клиентов оцениваемого.

Основная цель обратной связи 360° — предоставить сотруднику систематизированную информацию об оценке уровня развития компетенций. Преимущества использования этой системы состоят в том, что сотрудник может сравнить свою самооценку компетенций с тем, как другие люди, работающие с ним, оценивают его компетенции и его поведение.

На сегодняшний день оценка «360 градусов» является одним из наиболее популярных источников информации для развития. Наиболее эффективно его использовать для выявления потребностей в обучении и создания индивидуальных планов развития. Данный метод не рекомендуется использовать в качестве единственного источника информации при принятии решения о продвижении, пересмотре размеров заработной платы или увольнении.

ONTARGET предлагает он-лайн систему оценки 360 градусов. Он-лайн оценка обладает рядом преимуществ:

  • Сокращение затрат на администрирование.
  • Автоматическая обработка результатов.
  • Автоматически генерируются отчёты и формируются планы развития по итогам оценки.

Автоматические отчёты по оценке 360 градусов включают:

  • Результаты оценки сотрудника по компетенциям и индикаторам.
  • Описание сильных и слабых сторон сотрудника, проблемных зон и областей развития.
  • Рекомендации по развитию проблемных компетенций.
  • Комментарии респондентов в свободной форме.
  • Шаблон индивидуального плана развития.

Обучающая презентация по созданию и проведению оценки методом 360°.

Пример отчета «Оценка 360 градусов»

Киев
(+380 443) 92-84-25
ул. Очаковская, д. 5/6
info.ua@ontarget.ru
Москва
(+7 495) 663-20-62/82
ул. Бутырская, д. 75
info@ontarget.ru