Оценка 360°
Оценка по методу «360 градусов» — это оценка сотрудника компании на основе его поведения в реальных рабочих ситуациях и проявленных им деловых качеств. Данные получают путем опроса самого сотрудника, его непосредственного руководителя, коллег, подчинённых, а в отдельных случаях и клиентов оцениваемого.
Основная цель обратной связи 360° — предоставить сотруднику систематизированную информацию об оценке уровня развития компетенций. Преимущества использования этой системы состоят в том, что сотрудник может сравнить свою самооценку компетенций с тем, как другие люди, работающие с ним, оценивают его компетенции и его поведение.
На сегодняшний день оценка «360 градусов» является одним из наиболее популярных источников информации для развития. Наиболее эффективно его использовать для выявления потребностей в обучении и создания индивидуальных планов развития. Данный метод не рекомендуется использовать в качестве единственного источника информации при принятии решения о продвижении, пересмотре размеров заработной платы или увольнении.
OnTarget предлагает он-лайн систему оценки 360 градусов. Он-лайн оценка обладает рядом преимуществ:
- Сокращение затрат на администрирование
- Автоматическая обработка результатов
- Автоматически генерируются отчёты и формируются планы развития по итогам оценки
Автоматические отчёты по оценке 360 градусов включают:
- Результаты оценки сотрудника по компетенциям и индикаторам
- Описание сильных и слабых сторон сотрудника, проблемных зон и областей развития
- Рекомендации по развитию проблемных компетенций
- Комментарии респондентов в свободной форме
- Шаблон индивидуального плана развития
| ЦЕНЫ Отчет по оценке 360 градусов на одного человека | ||||||
|
Eсли Вы хотите получить пример отчёта по оценке 360 градусов, напишите нам.
